本报记者 周迎

　　“到办公室的第一件事，就是列好当天的工作条目，以便在8：30全员到岗后第一时间进行生产部署。”3月26日，回到工作岗位已有半月的全国人大代表、恒顺醋业副总经理林田中，开启了“倍速”工作模式：一方面将参会见闻与思考化为生动的宣讲，传递两会声音；一方面紧锣密鼓地部署生产，助力老字号在新一年的赛道上奋力奔跑。

　　当天上午，记者来到林田中办公室时，他正有条不紊地处理着各项工作。电脑旁还静静地躺着一本厚厚的笔记本。“参加全国两会4年了，我每年都拿一本新本子。这是今年参会的本子，已经写了一半了。”翻开本子一看，里面记录了参会时的审议发言内容、学习心得和思考故事。“今年赴京前，我还特意翻看去年的记录，温故知新，确保履职建言能够接续有力、切中实际。”

　　回镇江后不久，林田中便为恒顺集团的干部职工进行了首场宣讲。他将政府工作报告中关于企业发展的要求与自身的现场感受、恒顺集团的实际情况相结合，进行了一场深入浅出的解读。

　　对于如何宣传好两会精神，林田中有自己独到的“宣讲方法论”。他说，宣讲必须结合个人真切的体会，并且要根据对象的不同调整内容和侧重。“比如在恒顺集团宣讲，就要结合企业发展来说；到学校去，就要让学生听得懂、有兴趣。”

　　正是这种因人制宜、注重实效的宣讲方式，让他收到了来自各界的邀请。林田中表示，他将针对每场不同的听众做足准备，力求将两会精神原原本本地学习好、宣讲好、贯彻好，当好两会精神的“扩音器”和“翻译官”。

　　作为恒顺醋业的副总经理兼生产管理部部长，在宣讲之外，林田中肩上担着企业的生产经营任务。回到岗位的十多天里，他已主持召开了4场新产品项目启动会，还有5场即将召开，此外还有各类生产协调会、控本增效会、产品测试与小改革跟踪……他的行程表排得满满当当。“每天都有事”是他最真实的写照。

　　“全年生产看一季度，现在已经3月了，是一季度的季末，要实现‘开门红’，生产必须更好地服务销售和市场，要尽快把产品及时、保质、保量地交付出去。”他的话语中透着紧迫感。

　　政府工作报告提出“支持企业提供更加优质、更具特色的产品”，这为中华老字号恒顺指明了发展方向。林田中介绍，恒顺正在守正创新的道路上加速前行。年前举办的“守正创新技术交流大会”明确了年度创新项目，如今正在多部门协同下抓落实。

　　林田中表示，产品创新是重中之重，除了巩固调味品主业，恒顺正积极拓展药食同源系列产品，布局大健康产业，研发更多元的产品矩阵。生产管理同样不能有丝毫懈怠，降本增效工作要持续推动，生产过程的管控常抓不懈。“我举个例子，原计划下半年投产的有机醋产品，由于市场反馈积极，我们立即决定提前至上半年生产，同时还需确保不影响常规产品的正常供应。”

　　展望下一步，林田中的任务清晰而充实：精心准备宣讲任务，继续扎实推进手头各项工作，保持对各个创新项目的常态化跟进。作为全国人大代表，他还接到了新的代表履职活动通知，并矢志为践行人大代表的初心使命接续奋斗。